Denne uken ble det arrangert  informasjonsmøtet i Bodø om etableringen av NATO sitt nye Combined Air Operations Centre (CAOC), arrangert av BRUS , Bodø Næringsforum og Bodø Kommune . Etableringen vil ha store ringvirkninger for regionen, med økt behov for arbeidskraft, flere besøk og konferanser, samt press på boligmarked og kommunale tjenester. Samtidig gir dette store muligheter for leverandører i Salten i årene som kommer.

Etableringen av CAOC i Bodø er mer enn en forsvarsutbygging – det er en samfunnssatsing som vil påvirke hele regionen. For næringslivet i Salten gjelder det nå å samle kreftene, slik at vi sammen kan møte behovene og gripe mulighetene som oppstår i etableringen med flere investeringer, og ringvirkningene som kommer av etableringen.

Blant deltakerne på møtet var flere bedrifter fra Saltdal, deriblant Rusånes Fabrikker, Rognan Byggsenter og Dragefossen AS . Flere av disse har allerede leveranser til Forsvaret, og står dermed godt rustet til å bidra videre. I tillegg deltok flere andre bedrifter fra Indre Salten for å få siste oppdatering om planene og mulighetene knyttet til utbyggingen.

Status fra Forsvaret og Forsvarsbygg

Forsvaret presenterte fremdriften i arbeidet med etableringen, fra å gå fra Joint Air Operation Center for det Norske Luftforsvaret (JAOC) til et Cominbined Air Operations Center for Norge, Norden og Nato (COAC). Byggetrinn 1 på Base Bodø nærmer seg ferdigstillelse, og når dette står klart, vil byggetrinn 2 starte. Og innen 01.oktober 2025 skal de første ansatte i arbeidet være på plass. Ambisjonen er å ha et fullt operativt NATO-senter innen fjerde kvartal 2027.

Samtidig er det viktig å påpeke at endelig beslutning om lokalisering tas av NATO i februar 2026, men norske myndigheter peker tydelig på Bodø og Reitan som det naturlige valget, og det skal mye til for at NATO ikke følger myndighetenes anbefaling. Når senteret er fullstendig forventer de å ha rundt 500 ansatte, hvorav mellom 200-220 vil være NATO-ansatte.

Forsvarsbygg stilte tungt på møtet, med ressurser fra både sikkerhet, prosjektledelse og anskaffelser. De varer til og følger opp Forsvarsdepartementets Forsvarsløfte, der 110 milliarder kroner er satt av til investering, utvikling og etterslep på forsvarseiendom og -utstyr. En betydelig del av disse midlene skal investeres i Nord-Norge, og Bodø vil være et sentralt tyngdepunkt.

Muligheter og krav for leverandører

Forsvarsbygg stiller tydelige krav til leverandører gjennom tre steg som alle må vurderes etter, dette gjelder for både store anbud og rammeavtaler. (1) Først kommer kvalifikasjonskravene, som handler om kompetanse, økonomi og tekniske forutsetninger. Dette er på lik linje med øvrige offentlige anbud og avgjør om man i det hele tatt kan delta i konkurransen. (2) Deretter følger tildelingskravene, som vurderer styrken i tilbudet – her vektlegges blant annet miljøarbeid (30% vektleggelse), dokumentert fagkompetanse, bruk av lærlinger og kvalitet i leveransen. (3) Til slutt kommer kontraktskravene, som handler om hvordan leverandøren skal gjennomføre oppdraget i praksis. Dette inkluderer krav til kontroll på leveransen, styring av underleverandører og verdikjeder, samt en sikkerhetsvurderinger.

På særlig omfattende prosjekter vurderes i tillegg leverandørens pålitelighet og lojalitet, og hvor realistisk det er at virksomheten har ansatte med den nødvendige personlige egnetheten for oppdraget, da må man gjennom en fullverdig sikkerhetsklarering. Dette gjør at kravene til kvalitet, sikkerhet og profesjonalitet er høyere enn i mange andre offentlige anskaffelser.

Sikkerhetsklarering – en nødvendig, men krevende prosess

Et sentralt tema på møtet var sikkerhetsklarering. For å kunne levere på større forsvarsprosjekter må både virksomheten og de ansatte som skal delta gjennomgå en omfattende prosess. Dette er hjemlet i lov om nasjonal sikkerhet, som krever at alle prosesser Forsvarsbygg og Forsvaret gjennomfører skal ha tiltak, rutiner og gode kontrollmekanismer for å ivareta landets sikkerhet.

Sikkerhetsklarering er en inngripende prosess for den enkelte, og det er viktig å understreke at det ikke er en menneskerett å bli klarert. Norske arbeidstakere er som regel enklere å vurdere fordi prosessene og informasjonsgrunnlaget er bedre tilgjengelig, men det er også mulig å sikkerhetsklarere utenlandske ansatte. Dette er en prosess som tar tid, og kostnadene knyttet til klareringen må bedriften selv bære frem til klarering er på plass.

Bedrifter som kan dokumentere interne verdier, gode rutiner og sikkerhetsbevissthet stiller som regel sterkere i anbudskonkurranser. Et godt råd er å allerede nå etablere gode rutiner internt i selskapet for håndtering av sikkerhet. Det innebærer å ha tydelig kommunikasjon og tett kontakt med egne ansatte, samt kontroll på leverandører og øvrig verdikjede. Forsvaret anbefaler også at virksomheter gjør en vurdering av sin egen rolle i samfunnet dersom en krise skulle oppstå internt. Med andre ord bør man ta en sjekk i egne rekker før man leverer et anbud.

Flere rammeavtaler skal utlyses det neste året

Møtet ga også viktig informasjon for bedrifter som ønsker å posisjonere seg. Flere rammeavtaler vil lyses ut det kommende året. Alle anbud og avtaler publiseres på Mercell, mens innsikt og rapporter også finnes på Doffin – du ser også en oversikt på headerbilde over kommende rammeavtaler.

Vi anbefaler alle leverandører å lese seg opp på gjeldende krav og forventninger hos Forsvarsbygg, som du finner her: Forsvarsbygg – for leverandører

Saltdal Utvikling KF kommer til å fortsette å følge utviklingen og oppdatere med informasjon om relevante prosesser, og jobber for at også leverandørene i Indre Salten er påkoblet det som skjer.